Оценка дебиторской задолженности

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Оценка дебиторской задолженности». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.


Компания теряет доход и оборотные средства именно при безнадежных обязательствах. Если их накапливается слишком много, фирма уже не в состоянии выплачивать зарплату, отчислять налоги, закупать сырье и производить товары, что грозит банкротством.

Взаимосвязь дебиторской и кредиторской задолженности

Противоположность дебиторской задолженности — это задолженность кредиторская. То есть сумма, которую должны компании, — «дебиторка». Долг самой компании перед кем-либо — «кредиторка».

Соотношение дебиторской и кредиторской задолженностей — важный показатель для бизнеса. Он позволяет определить, насколько эффективно компания использует имеющиеся ресурсы для повышения финансового результата. А еще его анализируют инвесторы при оценке финансовой деятельности компании.

Дебиторку и кредиторку подсчитывают минимум раз в год. Анализируют не только текущие показатели, но и их динамику по сравнению с прошлым периодом. Данные используют при планировании стратегии и бюджета на следующий год.

Рассчитывают коэффициент по формуле:

Коэффициент соотношения = дебиторская задолженность / кредиторская задолженность

Оптимальный результат показателя — от 0,9% до 1,1%. Это означает, что разница между дебиторкой и кредиторкой не превышает 10 %.

Коэффициент больше единицы означает, что компания быстро расплачивается с кредиторами, а вот возврат по долгам ожидает долго. Такая ситуация негативно отражается на платежеспособности предприятия, поскольку дополнительные финансовые средства извлекаются из оборота. Необходимо поработать с контрагентами, пересмотреть условия договоров или поискать более надежных партнёров.

Показатель меньше единицы говорит, что компания быстро получает возврат долгов, но при этом сложно и долго рассчитывается с контрагентами. В итоге кредиторская задолженность становится основным источником финансирования. Нужно наладить рабочие процессы, чтобы меньше нуждаться в заимствованных деньгах: увеличить оборот предприятия, перераспределить бюджеты.

Осуществляется в связи с истечением срока давности подачи иска или при нереальности возврата. Последнюю определяет кредитор, исходя из своих соображений. Рассуждая о том, что это такое – дебиторка (простыми словами), важно помнить, что проводить данную процедуру следует должным образом, без нарушений, то есть по результатам инвентаризации, подкрепленным приказом руководства и письменным обоснованием принятого решения.

Даже если обязательства посчитаны невозможными к взысканию и представлены как убыток, их нельзя просто аннулировать в балансной ведомости. Их необходимо отражать еще в течение 5 лет – на тот случай, что у второй стороны появятся средства, чтобы рассчитаться.

Подтвердить нереальность возврата можно с помощью постановления суда, выписки из ЕГРЮЛ, акта пристава.

Дебиторская задолженность: что это такое

Дебиторская задолженность — это, простыми словами, все долги других лиц перед компанией. Иногда этот показатель называют просто дебиторкой. Он напрямую связан с кредиторской задолженностью. Кредиторская задолженность — это долги бизнеса перед другими лицами.

Читайте также:  Как получить 4 млн. от государства на покупку квартиры

Дебиторы — те, кто должен вашему бизнесу деньги. Ими могут быть:

  • физлица — покупатели, клиенты, сотрудники, учредители компании;
  • юрлица — другие компании, поставщики, контрагенты;
  • государство.

Какой бывает дебиторская задолженность

Дебиторскую задолженность делят на виды по разным параметрам.

Например, по срокам ее можно определить как:

  • краткосрочную — касается задолженностей, которые возместят в течение года;
  • долгосрочную — речь о задолженностях, на погашение которых уходит больше года.

Чаще всего дебиторскую задолженность характеризуют по состоянию:

Виды задолженностей Состояние
Нормальная Дебиторы погашают долги своевременно.
Просроченная Дебиторы значительно превысили сроки погашения.
Сомнительная Кредиторы сомневаются в погашении задолженностей согласно договору. Например, если дебиторы обанкротились или потеряли доход.
Хроническая Погашение задолженностей занимает от года до трех лет.
Безнадежная Кредиторы понимают, что на погашение задолженностей дебиторами можно не рассчитывать. Обычно так случается при ликвидации без правопреемника.

Как управлять дебиторской задолженностью

Универсальной стратегии по управлению задолженностью нет. Все зависит от особенностей бизнеса: условий работы, структуры, политики предприятия.

Чаще всего для контроля дебиторской задолженности используют следующие методы:

Роль дебиторской и кредиторской задолженностей

У коммерческих организаций доля «дебиторки» в активах и доля «кредиторки» в пассивах обычно велики. Связано это с тем, что частный бизнес развивается в основном за счет внешних источников, формируя многочисленные связи с контрагентами. Подобный выбор развития (со ставкой на внешние связи, а не на капитал) выгоден, так как позволяет экономить средства, финансируя вместо одного два и больше проектов. Но, как известно, обратной стороной выгоды являются риски. В данном случае они выражаются в зависимости от финансового «самочувствия» третьих лиц. Чем больше дебиторская и кредиторская задолженности в балансе, тем вероятнее возникновение денежных проблем при кризисах, спаде в экономике и других внешних неблагоприятных факторах.

Деятельность БУ отличается небольшим количеством расчетов со сторонними лицами. Учреждения развиваются за счет средств собственника их имущества, что резко снижает зависимость от внешней среды. Одновременно БУ, конечно, лишаются потенциала, который им могли бы придать свободные средства других организаций.

Учет дебиторской, кредиторской задолженности

Учет дебиторской и кредиторской задолженностейпредполагает формирование их реестров в различных разрезах:

  • по срокам, оставшимся до погашения (свыше года, от шести месяцев до года, от трех до шести месяцев, от одного до трех месяцев; до востребования и менее одного месяца);

  • по видам контрагентов (поставщики, покупатели, банк, бюджет, сотрудники, прочие дебиторы и кредиторы);

  • по покрытию обеспечением (необеспеченная, обеспеченная залогом, обеспеченные поручительством или гарантией);

  • по правовому критерию (срочная и просроченная).

Управление просроченной дебиторской, кредиторской задолженностью

Задолженность, по которой обязательства не исполнены в предусмотренный правовым основанием срок, считается просроченной (п. 69 Инструкции № 33н). Гражданским законодательством предусмотрены различные способы работы с проблемными долгами: реструктуризация, получение обеспечения по долгу (залог, поручительство), отступное, переуступка права требования, перевод долга, судебное взыскание.

Прекращение обязательства путем предоставления отступного в виде уплаты денежных средств или передачи иного имущества (ст. 409 ГК РФ) возможно при наличии у должника объекта, свободного для распоряжения (например, БУ может погасить свои долги основными средствами, не относящимися к особо ценному имуществу). Зачет встречного однородного требования (ст. 410 ГК РФ) является самым очевидным, быстрым и простым способом прекращения обязательств и носит скорее технический характер. Обязательство также может быть прекращено новацией, то есть заключением соглашения сторон о замене первоначального обязательства, существовавшего между ними, другим обязательством (ст. 414 ГК РФ). Например, БУ может погашать свой долг услугами, а не деньгами.

Читайте также:  Как рассчитать земельный налог в 2023 году

* * *

Система управления как дебиторской, так и кредиторской задолженностью БУ имеет ярко выраженный акцент в сторону контроля размера задолженности и недопущения возникновения «просрочки». То есть на первом плане стоит задача управления рисками, а не доходами (прибылью, денежным потоком), в этом проявляется специфическое отличие государственного сектора от коммерческого. И, действительно, учредителя в первую очередь волнует бесперебойная работа БУ в целях осуществления полномочий органов государственной власти и местного самоуправления. Поэтому в глазах учредителя все риски, связанные с «дебиторкой» и «кредиторкой», – это прежде всего угроза выполнению государственного задания.

Вместе с тем государство обозначило намерение обеспечить доступ к оказанию государственных (муниципальных) услуг негосударственным организациям. Последние же, не скованные нормативными рамками, получают преимущества по сравнению с учреждениями госсектора. В частности, одним из преимуществ является свободное формирование дебиторской и кредиторской задолженностей. Поэтому в будущем не исключена либерализация управления финансами БУ, в противном случае учреждениям будет чрезвычайно сложно конкурировать с частным сектором за бюджетные средства.

Как появляется дебиторская задолженность?

Появление кредиторской задолженности понятно интуитивно: займы и кредиты мы встречаем в жизни повсеместно. Посмотрим, в каких ситуациях на балансе компании появляется дебиторская задолженность.

Допустим, компания «Король Лев» производит продукцию с логотипами: кружки, ручки, блокноты, футболки и т.д. В преддверии своего юбилея фирма «Кабан и сурикат» обращается к ней с большим заказом на корпоративные подарки.

«Король Лев» и «Кабан и сурикат» — давние партнеры. Они ведут бизнес с древних времен и уважают друг друга. «Кабан и сурикат» просит отгрузить товар сейчас, а оплатит заказ фирма в следующем квартале.

Им так удобнее вести отчетность и закрывать текущий квартал. «Король Лев» запишет в дебиторскую задолженность эту сумму на месяц оформления заказа разом. Затем он либо спишет ее сразу всю, как только партнеры заплатят, либо частями, если они оплачивают несколькими платежами.

«Кабан и сурикат» в выгодном положении: оплатить заказ частями и растянуть его на пару месяцев им легче. «Король Лев» тоже не страдает: у компании появился дополнительный актив, на который можно рассчитывать в будущем.

Другой случай возникновения дебиторской задолженности — авансы поставщикам. В этом случае компании должны не деньги, а товары. Вы оплатили заказ заранее, а товар еще не получили.

Пока поставщик не привезет его на ваш склад, он числится в должниках, а сумма заказа — в дебиторской задолженности на вашем балансе. Этот оплаченный, но не полученный заказ — ваш будущий доход/актив.

Чем отличается дебиторская и кредиторская задолженность

При дебиторской задолженности у вашей компании имеются должники, а в случае кредиторской задолженности должниками являетесь вы. С одной стороны, отсутствие дебиторской задолженности свидетельствует об осторожности компании, так как не все должники в конечном итоге имеют возможность вернуть долг. Но и при этом фирма лишает себя потенциального дохода от добросовестных контрагентов.

Касательно кредиторской задолженности, та же история, ее высокий уровень указывает на проблемы компании, а отсутствие демонстрирует успешность и окупаемость бизнеса собственными силами. Но так как КЗ является сторонним капиталом, было бы глупо не воспользоваться возможностью развиваться за счет чужих инвестиций. Из этого следует вывод, что значение имеет не само наличие, а объем и соотношение дебиторской и кредиторской задолженности.

Читайте также:  Верховный суд решил, как разделить единственную квартиру после развода

Инвентаризация дебиторской задолженности

Инвентаризация дебиторской задолженности – это сверка документов с контрагентами, подтверждение наличия задолженности и ее размеров. Проводят инвентаризацию перед годовым отчетом, сменой главного бухгалтера, при ликвидации или реорганизации предприятия и в случае чрезвычайных ситуаций, например пожара.

Инвентаризация осуществляется на определенную дату, предприятие отправляет данные по задолженности своим заемщикам, и те должны в письменной форме подтвердить или опровергнуть наличие и сумму долга. Это в идеале, но на деле не все так гладко, во-первых, инвентаризация может занять большое количество времени, в некоторых фирмах показатели доходят до месяца. Во-вторых, не все должники отвечают на запросы, особенно те, чья задолженность уже давно ждет, чтобы ее погасили.

Далее проблема заключается в урегулировании несоответствий данных, в таком случае приходится сверять все проведенные операции с данным предприятием, особую сложность это создает, если предприятие находится в другом городе или, еще лучше, в другой стране. При отправлении справки о дебиторской задолженности, нужно учитывать тот факт, что предприятие может являться и дебитором и кредитором одновременно. Даже если по подсчетам вы оказались должником, ведомость высылать нужно, при этом указывать сумму и дебиторской и кредиторской задолженности.

Виды дебиторской задолженности

Выше было написано, что кредиторская задолженность в балансе и дебиторская имеют схожие виды, которые можно классифицировать по следующим основаниям:

  • Период погашения долга — долгосрочная (более года), краткосрочная (в ближайший год);
  • Риск погашения — с обеспечением залога (безопасная), без обеспечения залога (риск зависит от репутации контрагента), безнадежная (возможность вернуть денежные средства отсутствует).
  • Факт возникновения — зависит от того, кем является должник.

Кредиторская и дебиторская задолженность по факту возникновения, в свою очередь разделяется на следующие подвиды:

  • Задолженность перед поставщиком или от поставщика покупателю за отгруженный товар или оказанную услугу;
  • Авансовая задолженность перед поставщиком товара или услуги (от него);
  • Перед бюджетом или от него (недоплата или переплата налогов);
  • Перед персоналом или от него (авансовые платежи, бонусы, командировочные и др.).

Участники управления задолженностью

Несмотря на то, что учетом дебиторской и кредиторской задолженностей занимаются бухгалтерия с финансовой службой, над предотвращением и ликвидацией должны работать все сотрудники компании, которые прямо или косвенно взаимодействуют с контрагентом.

Например, за возникновение задолженности за материалы поставщику могут отвечать: финансовый отдел, бухгалтерия, ответственный менеджер (согласился на подобный формат сотрудничества, не проверив достаточно организацию), руководство (не довело до ответственных менеджеров важность сокращения дебиторки).

Пример выше, прямо указывает на ответственных лиц, допустивших проблемную дебеторку. Следовательно над ее погашением должны работать все. Руководство компании обязано принимать меры по сокращению долгов, так как замороженные деньги скорее относятся к пассиву.


Похожие записи:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *