Разбираемся вместе: что такое сдельная оплата труда

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Разбираемся вместе: что такое сдельная оплата труда». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.


Сдельная СОТ применяется организациями, которые предоставляют услуги, выполняют работы или же производят товар. Их прибыль напрямую зависит от скорости работы сотрудников, поэтому выгодно платить не за единицу времени, а за единицу выработки. Формула выплаты такова: сколько сделал – столько получил. Количество продукта умножается на цену за единицу (на сдельную расценку). Такая СОТ стимулирует сотрудников постоянно повышать выработку и качество работы. Второй показатель не менее важен, т.к. расчёт зарплаты производится по итогам периода строго после анализа работы. Т.е. если Петров произведёт 200 деталей, из которых 100 будут негодными, оплатят только 100.

Повременно-премиальная о/т – это наиболее распространенная форма оплаты труда, при которой работник помимо оклада получает премии. Таким образом, расширяются стимулы труда. Эта система о/т связана с результативностью того или иного подразделения или п/п в целом, а также с вкладом работника в общие результаты труда.

Основные условия повременной о/т:

1.Четкое разграничение функций работника.

2.Четкое налаживание учета рабочего времени.

Путем тщательно продуманной организации труда и повременно-премиальной системе можно отразить, например, стимул качества работы и отдельных достижений работников.

Недостатком повременной формы оплаты труда является то, что должностной оклад или тарифная ставка не в состоянии учесть различия в объемах работ, выполненных работниками одной профессии и квалификации. Такие различия обусловлены разным уровнем производительности труда.

Сдельная система оплаты труда

Основанием начисления заработной платы будут документы, подтверждающие выполнение сотрудников личного производственного плана. Для того, чтобы облегчить подсчёт и минимизировать ошибки необходимо тщательно продумать систему учёта показателей сотрудников.

Пример расчета з/п при повременно-премиальной системе

В SPA-салоне «Вдохновение» установлена повременно-премиальная система оплаты труда. Положение о премировании говорит, что все сотрудники имеют право на 25% прибавки к зарплате, если совокупная выручка салона в месяц достигнет или превысит определенный показатель. Мастер-массажист с ежемесячным окладом в 8 тыс. руб. из 25 рабочих дней в месяц отработал 22. Прибыль салона в учетный месяц достигла хороших показателей, дающих основания для премирования. Рассчитаем, сколько получит мастер-массажист в этом месяце.

Сначала вычислим причитающуюся ему часть повременной оплаты согласно окладу. Для этого разделим месячную сумму на норму рабочих дней и разделим на фактически отработанное время: 8 000 / 25 х 22 = 7040 руб.

Теперь определим сумму полагающейся премии, найдем 25% от зарплаты (обратите внимание, не от оклада, а именно от заработанной в этом месяце суммы): 7040 х 25 / 100 = 1760 руб.

Понятие и сфера применения

При сдельно-прогрессивной системе работники получают стандартную оплату за норму выработки и повышенную оплату за перевыполнение нормы. Например, если норма – изготовить 100 изделий в месяц, то оплата по повышенной ставке начисляется за каждое изделие, начиная со 101-го.

Применение сдельно-прогрессивной системы целесообразно:

  • на небольших предприятиях, где важна максимальная выработка от каждого работника;
  • в качестве временной меры при расширении производства;
  • при наличии большого числа срочных заказов;
  • при проведении сельскохозяйственных работ.

Если фирма получила много срочных заказов, но нет возможности быстро принять на работу новых сотрудников, введение сдельно-прогрессивной системы позволит резко увеличить производительность при поддержке основной части коллектива.

Читайте также:  Изменения в бухгалтерском учёте с 2023 года

Чтобы понять систему оплаты, надо сначала определиться с понятием. Что такое сдельно-прогрессивная оплата труда? Сдельно-прогрессивная оплата труда не подразумевает оплату рабочего времени. Вы получаете деньги лишь за результат.

Например, промоутер раздаёт листовки. У него сдельно-прогрессивная оплата. Время работы ему не оплачивают. Он может простоять как час, так и восемь часов. Главное — листовки. Чем больше листовок он раздал, тем больше его зарплата. Например, одна листовка стоит 1 рубль. За первую неделю он раздал 760 листовок. За вторую неделю – 2354 листовки. За третью неделю – 1765 листовок. И за четвёртую – 955 листовок. Тогда оплата за месяц будет считаться так:

760 + 2354 + 1765 + 955 = 5 834 рубля в месяц.

С понятием сдельно-прогрессивной оплаты труда мы разобрались. Следующий интересный вопрос — как происходит расчёт средств.

ВАЖНО! Потраченное время не оплачивается. Оплачивают только выполненный результат, единицу выпущенного товара или чего бы то ни было еще.

Прогрессивная оплата труда – это специальная схема начисления зарплаты, при которой до выполнения установленной нормы труд работников оценивается по прямым сдельным расценкам, а если превышаются нормативы, то применяются повышенные тарифы.

Обычно на предприятиях нормы устанавливаются в пределах фактических значений, определенных за три месяца работы компании. Основной целью такой системы выступает повышение производительности труда. Каждый работник осознает, что чем больше рабочих задач им будет выполнено, тем более высокая будет у него зарплата.

Сдельно-прогрессивная оплата труда предполагает, что одна и та же деталь, сделанная работником, может оплачиваться по-разному. Такие действия мотивируют сотрудников на работу со значительным показателем выработки.

При каких условиях эффективна система?

Прогрессивные системы оплаты труда целесообразно использовать при соблюдении условий:

  • необходимо правильно установить исходную базу, от которой будет считаться превышение нормы, так как если она будет слишком высокой, то работники будут понимать бессмысленность собственных усилий, а если чрезмерно низкой, то это приведет к отсутствию значительной прибыли для фирмы за счет выплаты высоких зарплат;
  • разрабатывается специальная шкала, которая будет понятна всем работникам, на основании которой будут подниматься расценки оплаты труда;
  • осуществляется грамотный учет выработки продукции, а также учитывается отработанное время каждым рабочим для выполнения конкретной задачи, что позволит гарантировать правильный расчет процента относительно выполненной работы, поэтому прогрессивные доплаты будут справедливыми и эффективными не только для рабочих, но и для самой фирмы;
  • формирование экономического обоснования использования такой системы оплаты труда, так как важно убедиться заранее, что ее применение не приведет к перерасходу фонда зарплаты, а также не увеличит себестоимость выпускаемых изделий.

Только при соблюдении вышеуказанных условий возможно добиться высокой эффективности от использования такого способа начисления зарплаты. Поэтому перед его применением экономисты и работники бухгалтерии предприятия должны тщательно проанализировать ситуацию, спрогнозировать результаты изменений, а также составить необходимую документацию.

При расчете используется комплексный подход.

На первом этапе по установленной общей расценке за единицу производится расчет обычной сдельной части зарплаты.

В случае превышения сменной нормы производится дополнительный расчет бонусов за перевыполнение плана.

Для расчета могут использоваться специальные таблицы, в которых наглядно расписаны условия поэтапного повышения расценок за производство сверхнормативной продукции (таблица 2).

Наименование продукции Нормативная расценка за 1 штуку, руб. Расценка за первые 10 штук сверх нормы, руб. за шт. Расценка за следующие 20 штук сверх нормы
Блузка тип А 100 130 150
Блузка тип Б 120 140 160
Рубашка 80 100 120

Расчет при наличии брака

Каждый сотрудник, работающий на сдельно-прогрессивной системе оплаты труда должен понимать ответственность за снижение качества продукции и ее брак.

Читайте также:  Социальная карта школьника в Москве — как оформить и пользоваться

Пример. Слесарь-инструментальщик Князев изготовил за смену 100 новых деталей. Его дневная норма 90 деталей. Сдельная расценка – 20 рублей за 1 деталь. Коэффициент прогресса за сверхнормативные изделия – 0,5. При проверке установлено, что 4 изделия оказались бракованными.

Так как Князев испортил 4 детали, они не засчитываются ему для расчета оплаты труда. Зарплата по сдельной расценке составила: (100 – 4) х 20 = 1 920 рублей.

Доплата за сверхнормативное производство: 6 х 0,5 х 20 = 60 рублей. Брак сырья не привел к материальному ущербу для предприятия, поэтому он с работника не удерживается.

Его окончательный дневной заработок: 1 980 рублей (1 920 + 60).

Когда эффективна система

Стандартным правилом экономического стимулирования является соотношения роста зарплаты к приросту продукции 0,8. Поэтому сдельно-прогрессивную систему используют обычно, когда требуется ускоренный выпуск ходовых изделий, услуг повышенного спроса. В этом случае прирост размера оплаты труда с лихвой перекрывается дополнительным поступлением финансовых средств от продажи товаров, услуг. В иных случаях система может повлечь рост себестоимости выпускаемой продукции и потерю конкурентоспособности. Для достижения экономического эффекта от ведения СПС необходимо:

  • обеспечение четкого ежесменного контроля над выпуском количества и качества изделий
  • правильный расчет нормативной сдельной расценки, темпов повышения сверхнормативных коэффициентов
  • минимизация факторов, негативно влияющих на выполнение работ (перебои с поставкой материалов, неисправность оборудования)
  • добиться своевременного сбыта готовых изделий и притока дополнительных финансовых ресурсов от прироста реализации готовых изделий

В сельском хозяйстве СПС применяется в связи с сжатыми сроками для уборки продукции растениеводства.

Преимущества и недостатки

Имеются плюсы и минусы прогрессивной оплаты труда, поэтому перед ее применением следует изучить как положительные моменты, так и отрицательные.

Преимущества Недостатки
Оплата труда тесно связана непосредственно с количеством создаваемой продукцией одним работником Рабочие будут стараться производить товары как можно быстрей, что может негативно сказаться на их качестве
Возможность значительно мотивировать сотрудников, что непосредственно влияет на повышение производительности труда, являющейся значимым показателем на любом предприятии Искусственным образом нарушается ритм производственного процесса, установленный до введения прогрессивной оплаты труда на предприятии
Ускоряется оборачиваемость оборотных средств и увеличивается количество продаваемой продукции, что ведет к более высокой чистой прибыли Увеличивается количество средств, уплачиваемых работникам, поэтому происходит перерасход фонда зарплаты
Можно быстро произвести расшивку узких мест на предприятии Нередко введение такой системы приводит даже к нарушению дисциплины и к ухудшению взаимоотношений между работниками

Таким образом, применение такого способа оплаты может обернуться как положительными, так и отрицательными последствиями, поэтому важно рационально оценить результат. Желательно заранее составить специальный прогноз специалистами.

Нюансы такой схемы оплаты

Прогрессивная оплата труда – это достаточно специфическая схема начисления зарплаты. При ней заработок рабочего растет быстрее, чем показатель выработки. Это выступает определенным ограничением для использования системы повсеместно на разных предприятиях.

Стандартно сдельно-прогрессивная оплата труда используется компаниями ограниченный период времени, не превышающий полгода. Она считается эффективной для применения на тех участках производствах, где по каким-либо обстоятельствам не выполняется установленный план. К причинам может относиться лень работников, отсутствие мотивации, устаревшее оборудование, низкая зарплата или иные факторы. Это неблагоприятно сказывается на результатах деятельности всего производственного предприятия.

Прогрессивная оплата труда за конкретный объем выполненных работ позволит мотивировать работников, поэтому они будут стараться улучшить свои показатели для получения большого количества денег.

Когда актуально пользоваться?

Прогрессивная оплата труда – это достаточно специфическая схема начисления зарплаты, поэтому используется она не слишком часто. Наиболее эффективна она для предприятий, которые специализируются на массовом выпуске большого количества разных товаров, деталей или иных мелких предметов. Они должны легко идентифицироваться с помощью стандартного описания. У них должны иметься определенные отличительные признаки, чтобы их невозможно было спутать с другими изделиями.

Читайте также:  Как оформить налоговый вычет через сайт ФНС: пошаговая инструкция

Наиболее оптимально пользоваться этой системой при условиях:

  • существует возможность на предприятии точно определить все качественные критерии результата работы каждого специалиста, а также можно посчитать без сложностей, какое количество изделий было им сделано за определенный промежуток времени;
  • у фирмы появилась срочная необходимость в увеличении объема производства, а при этом нельзя привлекать новых работников, например, поступил один большой заказ от государства или крупной коммерческой организации;
  • формируется в фирме специальный учет выпуска товаров, что позволяет контролировать качество и количество выпускаемых изделий;
  • со стороны руководящего состава принимается решение о строгом контроле над трудоемкостью, себестоимостью выпускаемых элементов, рентабельностью работы предприятия и другими показателями деятельности.

Прогрессивная оплата труда – это специальная схема начисления зарплаты, при которой до выполнения установленной нормы труд работников оценивается по прямым сдельным расценкам, а если превышаются нормативы, то применяются повышенные тарифы.

Обычно на предприятиях нормы устанавливаются в пределах фактических значений, определенных за три месяца работы компании. Основной целью такой системы выступает повышение производительности труда. Каждый работник осознает, что чем больше рабочих задач им будет выполнено, тем более высокая будет у него зарплата.

Сдельно-прогрессивная оплата труда предполагает, что одна и та же деталь, сделанная работником, может оплачиваться по-разному. Такие действия мотивируют сотрудников на работу со значительным показателем выработки.

Аккордная система оплаты труда

Она, как правило, устанавливается для отдельных бригад, если нужно сократить сроки выполнения работ. Труд сотрудников оплачивается за выполнение определенного комплекса (объема) работ по аккордному заданию, а не отдельных операций или видов работ.

Заранее устанавливается весь перечень работ, входящих в аккордное задание, их объем, нормы времени (выработки), расценки, общая стоимость и срок выполнения всех работ. Между работниками оплата распределяется, например, так: исходя из времени, отработанного каждым из них, в соответствии с коэффициентом трудового участия.

Аккордная система оплаты труда может применяться при строительных работах, ликвидации аварий, ремонте машин и оборудования.

Пример 6

Бригада состоит из 5 человек. Аккордное задание на строительство хозпомещения ООО «Сфера» получено на сумму 250 000 руб. Бригада выполнила задание за месяц. Сумму заработка распределили пропорционально отработанному времени:

Работники Отработано времени Сумма к получению (руб.) Расчет
1 сотрудник 23 дня 59 895,83 250 000 / 96 × 23
2 сотрудник 20 дней 52 083,33 250 000 / 96 × 20
3 сотрудник 25 дней 65 104,17 250 000 / 96 × 25
4 сотрудник 18 дней 46 875,00 250 000 / 96 × 18
5 сотрудник 10 дней 26 041,67 250 000 / 96 × 10
Итого 96 дней 250 000

Понятие и сфера применения

При сдельно-прогрессивной системе работники получают стандартную оплату за норму выработки и повышенную оплату за перевыполнение нормы. Например, если норма – изготовить 100 изделий в месяц, то оплата по повышенной ставке начисляется за каждое изделие, начиная со 101-го.

Применение сдельно-прогрессивной системы целесообразно:

  • на небольших предприятиях, где важна максимальная выработка от каждого работника;
  • в качестве временной меры при расширении производства;
  • при наличии большого числа срочных заказов;
  • при проведении сельскохозяйственных работ.

Если фирма получила много срочных заказов, но нет возможности быстро принять на работу новых сотрудников, введение сдельно-прогрессивной системы позволит резко увеличить производительность при поддержке основной части коллектива.


Похожие записи:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *